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贾长松-营销基本功4:风险·考核(共11个视频)

浏览次数: 资源大小:1.20 GB 资源来源:网友上传 资源个数:共11个视频 资源格式:高清MP4 更新时间:2016-06-19 收藏讲座:点此收藏
讲座介绍

《贾长松-营销基本功4:风险·考核》01片段mp3试听和视频在线观看

讲师介绍:

  贾长松,中国营销学院筹划人及终生推动者,中国企业系统组织建设第一导师,中国民营绩效考核公认顶级专家,培训前沿名师团高级合作讲师,阿里巴巴视频中心特约专家,国内实战人才战略专家,中国人力资源研究会常务理事,北京六君桥企业管理研究院总裁,郑州六君桥咨询、长沙六君桥咨询总策划,康普森集团系统建设专家,北京康普森咨询集团董事长,上海泽兰咨询经营顾问,NLP学习者与传播者,六所高校EMBA特约教授,《公司长寿模式》中国区专家,《C8销售管理》核心成员,C8管理机制建设首席导师,所创立的C8管理经过2540家成长型企业的验证,100%的企业效果明显,超过50%的企业年销售增长40%-1300%以上。

  贾长松老师以科学绩效薪酬、人才优势发挥、系统流程效能,一次性整体解决企业人才组织管理问题,近十年大型企业的人力管理经验,是中国最具有人气的培训师之一,每年培训企业精英多达30000名,内训企业数十家,并为数十家企业做专业系统的辅导建设,所讲的课程深受学员的认可。贾长松老师用生命价值去演讲,并深入企业咨询,同时通过自己的企业实践,把全球实用的机制系统导入华人企业。

内容介绍:

  用管理控风险,事倍功半,用考核控风险,事半功倍。

  管理风险,只能降低风险系数,成本高,收效低;考核风险,才能人为地远离风险,成本低,收效高。利润和风险从来就是企业的双胞胎,企业如何做好绩效考核,避开风险,提升利润?《营销基本功4——风险·考核》为您揭晓答案。

课程目录:

第一集:营销风险控制

第二集:成功企业的八大基因

第三集:企业存亡的四项法则

第四集:财务风险控制

第五集:从员工的期望开始考核

第六集:从员工的权限开始控制

第七集:连环计保守商业秘密

第八集:螺旋上升式的考核

第九集:明明白白发奖金

第十集:规避考核中的雷区

第十一集:考核品行减少风险

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