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连云尧-方法决定执行力全集mp3打包下载(共12个)

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浏览次数: 主讲老师:连云尧 资源大小:138 MB 资源来源:网友上传 资源个数:共12个mp3 资源格式:mp3 下载花费:6 鸿币 出品机构:时代光华 更新时间:2016-08-27 下载次数: 收藏讲座:点此收藏
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讲座介绍

《第1讲:执行力导论(上)》片段mp3试听和视频在线观看

讲师介绍:

  连云尧,实战型执行力专家,4分理论6分实践的实战型管理培训专家,第八届浙江省经营管理大师,浙江大学优秀教师,杭州学习力企管培训研究所副所长,北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授,中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年,2003年辞职后即倾力于管理培训,其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。研究方向:企业经营管理创新,创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”。

内容介绍:

  企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行,并不缺少制度而是缺少对制度的落地贯彻。当今的企业竞争很大程度上比的是执行力!如何避免执行力在传递中衰减?如何分层次系统性地打造企业执行力?本课程在调查大量企业的基础上,关注现实问题,侧重操作层面,兼蓄思想方法,是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教材。

课程目录:

第1讲:执行力导论(上)

第2讲:执行力导论(下)

第3讲:执行力低下的主要表现

第4讲:什么是执行力(上)

第5讲:什么是执行力(下)

第6讲:如何打造执行力(上)

第7讲:如何打造执行力(下)

第8讲:执行力各论——配置力

第9讲:执行力各论——沟通力(上)

第10讲:执行力各论——沟通力(下)

第11讲:执行力各论——监控力

第12讲:提升执行力的三个流程

课程收益:

1、执行力低下的典型表现

2、执行力提升的基础工作

3、成功企业家对执行力重要性的认识

4、执行力的定义、特征和执行要义

5、如何打造执行力

课程对象:各级管理人员、储备干部。

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从2015年把APP开发出来到维持运营到2017年,这两年多的时间里,我已经花了二十多万,也投入了大量精力,这些钱可都是借来的,到现在我已经没有多余的钱再烧了,所以只能放弃部分脱口秀节目mp3,我现在在准备做其它的创业项目,以便维持后续的网站和APP能正常运营下去。

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