刘大卫-精英管理1：招聘精英(共16个视频)

讲师介绍：

　　刘大卫，华东师范大学副教授，资深人力资源专家，《东方名家》特聘专家，上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，上海专才企业管理中心主任暨人力资源研究所所长，国际注册高级人力资源专家(SPHR)，华东师范大学人才资源研究中心客座研究员，上海财经大学国际工商管理学院兼职教授，上海应用技术学院人力资源研究所所长、兼职教授，第一届上海人才中介行业协会副会长，上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员，上海企联管理咨询委员会副主任委员，中国劳动学会薪酬专业委员会理事，中国劳动法学研究会会员，国内外数十家著名媒体特约撰稿人。刘大卫在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家，2003年、2004年连续被媒体评为“中国人力资源最具影响力人物”，2005年被评为“上海优秀企业管理咨询师”。

内容介绍：

　　发现精英的一般规律，招揽精英的有效方法，筛选精英的独门绝技！

　　在所有的劳动资源当中，最顶尖的部分叫精英人才，他们位于人才金字塔的顶部，是最稀缺的、最富有创造力的群体。中国企业要想在当今越来越国际化的竞争中取得优势，必须提升整体的管理素质，特别是在吸纳人才的方面。针对当前的这种人力资源发展趋势，刘大卫老师潜心研究并隆重推出针对高端人才管理的《精英管理》系列产品，帮助企业解决如何招聘精英、激励精英、塑造精英以及如何留住精英这四大人力资源难题。

　　《精英管理1：招聘精英》为《精英管理》系列产品的第一部，它要解决的问题是帮助企业家找到适合自己企业的栋梁之才，让精英不再可遇而不可求！

课程目录：

第一集：精英的定位与存在价值

第二集：精英生存环境的变化

第三集：招聘准备与广告刊登技巧

第四集：怎么样使用猎头公司

第五集：如何深度分析精英的履历

第六集：读懂精英的职业发展观

第七集：企业定位与精英招聘

第八集：规避错误的招聘行为

第九集：招聘精英的独门手法

第十集：面试精英的一般方法

第十一集：胜任力素质的面试方法

第十二集：面试中的“望问诊切”

第十三集：面试常见问题分析

第十四集：面试中如何洽谈薪酬

第十五集：面试之外的辅助测试

第十六集：正式录用前的重要事项

适合对象：企业中高层管理者以及人力资源部门负责人。