讲师介绍：
刘大卫，华东师范大学副教授，资深人力资源专家，《东方名家》特聘专家，上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，上海专才企业管理中心主任暨人力资源研究所所长，国际注册高级人力资源专家(SPHR)，华东师范大学人才资源研究中心客座研究员，上海财经大学国际工商管理学院兼职教授，上海应用技术学院人力资源研究所所长、兼职教授，第一届上海人才中介行业协会副会长，上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员，上海企联管理咨询委员会副主任委员，中国劳动学会薪酬专业委员会理事，中国劳动法学研究会会员，国内外数十家著名媒体特约撰稿人。刘大卫在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家，2003年、2004年连续被媒体评为“中国人力资源最具影响力人物”，2005年被评为“上海优秀企业管理咨询师”。
内容介绍：
传授塑造精英的秘诀，挖掘企业精英的潜能，防范精英违规的风险。
在所有的劳动资源当中，最顶尖的部分叫精英人才，他们位于人才金字塔的顶部，是最稀缺的、最富有创造力的群体。中国企业要想在当今越来越国际化的竞争中取得优势，必须提升整体的管理素质，特别是在吸纳人才的方面。针对当前的这种人力资源发展趋势，刘大卫老师潜心研究并隆重推出针对高端人才管理的《精英管理》系列产品，帮助企业解决如何招聘精英、激励精英、塑造精英以及如何留住精英这四大人力资源难题。
《塑造精英》为《精英管理》系列产品的第四部，他帮助企业家通过各种有效方法塑造精英员工，从而为企业创造出更大价值！
课程目录：
第一集：精英是可以塑造的
第二集：精英塑造的秘诀
第三集：塑造精英的主要手段
第四集：塑造精英之“企业培训”
第五集：塑造精英之“在职体验”
第六集：塑造精英之“以师带徒”
第七集：塑造精英之“行动学习”
第八集：塑造精英之“外派历练”
第九集：塑造精英之“领袖教育”
第十集：塑造精英之“接班人计划”
第十一集：有效培养精英数量
第十二集：有效防范精英跳槽
第十三集：有效惩罚精英违约
第十四集：精英决定企业的未来
适合对象：企业中高层管理者以及人力资源部门负责人。
