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狄振鹏-制度才是真正的老板(共7个视频)

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浏览次数: 主讲老师:狄振鹏 资源大小:1.93 GB 资源来源:网友上传 资源个数:共7个视频 资源格式:高清MP4 下载花费:14 鸿币 出品机构:世纪传播 更新时间:2020-12-13 下载次数: 收藏资源:点此收藏
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资源介绍

《第一集:如何用制度定天下》免费片段mp3试听和视频在线观看

讲师介绍:

  狄振鹏,工商管理博士,资深执行力专家,高级企业管理顾问,注册企业管理顾问师导师,资深专业行销训练师,培训前沿名师团高级合作讲师,出色财智和杠杆训练培训总监,新加坡中华总商会管理学院授权讲师、江苏省生产力培训学院教授。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等。受邀担任中国科学院特聘研究员、上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、中国人民大学商学院客座教授、清华大学研究院客座教授。

  狄老师从事管理和营销培训、策划十多年来,主持开发管理、营销类培训课程十多种,参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。他擅长营销、服务技能和管理模式训练,尤其是制度建设、指标管理、技能工具、执行力等层面的培训,效果卓著,深受好评。著有图书《制度才是真正的老板》、《制度改变结果》、《经营就是抓指标》、《管理规范靠台账》、《给新晋经理的10个忠告》、《中层经理核心技能》、《一线主管督导能力训练》、《得心应手抓管理》、《绩效考核应该这样做》等。

课程介绍:

  老板打天下,制度定江山,靠人不如靠制度。老板不强大,管理系统不强大,马上死。老板很强大,管理系统不强大,慢慢死。老板不强大,管理系统很强大,长久活。老板很强大,管理系统很强大,让别人死。

  员工执行力低下,工作拖拉,照本宣科,推诿扯皮,不肯承担责任,众多问题让管理者头疼不已。企业靠人管理还是靠制度管理?优秀企业长期的实践经验表明:制度才是真正的老板。制度会让企业的管理更规范、更精细,并能在细节上解决本质问题。

  为什么大多数企业三五年就风光不再、陷入困境,而优秀企业却能持续经营?为什么大多数企业发展停滞、无法突破瓶颈,而优秀企业却能不断壮大、日益强盛?为什么大多数企业绞尽脑汁总留不住人才、执行力差,而优秀企业却人才济济?为什么大多数企业老板总是忙盲茫、疲于奔命、四处救火,而优秀老板却悠然自得?答案只有一个:糟糕的企业制度!在本套课程中,资深执行力专家狄振鹏将以基础管理制度化、制度流程规范化、职责流程清晰化、奖惩制度标准化、薪酬制度公平化、考核制度实效化、制度执行严格化为切入点,为读者逐一击破各类制度难题,坐拥一流的企业执行力。

课程目录:

第一部分:如何用制度定天下?——基础管理制度化

1.中国短寿企业的管理乱象
2.企业发展靠能人、人情还是制度
3.好制度才能培育好企业
4.制度要权威,更要合理
5.制度的表率、平等与特权
6.建立企业制度的竞争优势

第二部分:如何科学设计制度?——制度流程规范化

1.分析和解决管理的问题
2.先集思广益,必然集体认同
3.防止制度与法律的冲突
4.制度拟订的要素要求
5.制度设计的规范流程
6.保持制度创新的活力

第三部分:如何管理团队组织?——职责流程清晰化

1.企业管理的核心能力
2.制度化的行权、用权、授权
3.基础,是岗位的核心职责
4.流程改善与顽疾问题的处理
5.人才的选、育、用、留制度
6.部门协同配合需清楚

第四部分:如何激励干部员工?——奖惩制度标准化

1.上下同心同欲者必胜
2.功劳、苦劳与职务的关系
3.保持奖惩的新鲜度
4.物质、情感与精神奖励
5.自我驱动与自我激励
6.针对骨干创新的激励制度

第五部分:如何合理分配薪酬?——薪酬制度公平化

1.薪酬分配的常见陷阱
2.建立薪酬的竞争优势
3.一切薪酬皆有据可依
4.破除分配不公平现象
5.激发销售人员的潜力
6.科学化设计薪酬体系

第六部分:如何推行绩效考核?——考核制度实效化

1.绩效考核中常见的误区
2.建立绩效考核的标准
3.不同部门的绩效工资
4.如何考核部门的绩效
5.如何考核员工的绩效
6.简单实效的考核方法

第七部分:如何执行制度纪律?——制度执行严格化

1.渐进原则与热炉原则
2.制度执行与考核挂钩
3.严格执行与例外管理
4.授权执行与监督检查
5.检讨问责和质询制度
6.内控稽核与监督制度

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