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曾伟-良心:阿米巴经营的灵魂

讲师介绍:

  曾伟,著名企业管理变革专家,工厂控制专家,“工厂网状控制系统”创始人,“企业人心再造理论”创始人,广东欧博企业管理研究所所长,广州欧博管理工程科技有限公司董事长,中山大学中外管理研究中心EMBA教授,一个做过400多家企业变革的实操专家,禅宗沩仰宗第十一代传人,日本东京大学访问学者,中日中小企业比较研究学者,中国首部研究中小企业老板专著《老板的革命》作者,中小企业管理变革专著《企业的革命》作者,中小企业管理变革工具书《工厂控制》系列丛书:《决胜在控制》、《稽核控制》、《生产运作控制》、《品质技术控制》、《人力资源控制》《工厂细节控制》作者。《中华工商时报》、《中国商报》、《羊城晚报》、《民营经济报》、《赢周刊》等国内多家媒体对曾伟教授做过报道,羊城晚报称其:“为中小企业把起脉来准确明白,药方也让人耳目一新”,因此在学界有“中小私企研究第一人”之称;中国经济出版社称其为“中国式泰勒”、“中小工厂控制之父”。

  他带着一百多人的专业团队,历时13年,为全国400多家企业做过深度变革,成功解决企业问题上千例;他创立的企业计划模式被《中欧商业评论》命名为企业计划管理的球赛模型,他主导的东鹏陶瓷的企业变革咨询案例被《经理人》杂志评为2011年影响中国管理实践的十大咨询案例;他创造了咨询业两个奇迹:将工厂内的普通管理者大批量地培养为年薪50万以上的咨询师;坚持派人驻厂,直至问题解决,业绩提升;他的研究方法多次被证明简单、有效,引起日本企业的极大关注,前来学习;他出版过《工厂细节控制》等15本企业管理专著,其中《领导管人,流程管事》一书获得2009年全国优秀畅销书大奖;《广东电视台》每月都将他的培训课程作为“广东新闻”予以特别报道。他所创立的“管理心法”被企业界称为构造团队、改造人心的神奇之法。

课程介绍:

  靠人情、靠制度、靠奖罚……这是很多企业的管理现状,结果是:人情泛滥,效益低下;制度众多,执行力差;处罚严厉,流失率高……事没管好,人没管住,问题何在?曾伟教授从为400多家企业的成功变革中总结经验,集传统文化及西方管理的精华于一体,通过对阿米巴经营的深入解读,研究出一条适合中国企业的管理之路。本课程所要回答的问题是:不靠奖罚、不靠制度、不靠人情、管理怎么做?

课程目录:

第一讲:基于良知做管理

第二讲:觉察胜过奖罚

第三讲:突破瓶颈靠觉察

第四讲:执行是查出来的

第五讲:如何过“难受”关

第六讲:如何管好无形无相的心

第七讲:管理的五重境界

课程对象:企业董事长、总经理等管理人员。

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