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余世维说激励

讲师介绍:

  余世维,中国管理培训第一人,华人首席管理培训专家,余世维教育集团董事长,全球华人管理教育第一人,中国企业十大最具魅力培训师,最具国际视野的管理培训大师,华人最权威、最资深的实战型培训专家之一,香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士,曾任美国雅黛公司副总裁、日本航空台湾地区副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。服务过的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

  余世维博士是一位极具学习力的学习型人才,他曾是多所国际知名学府的佼佼者,是一位学识广博,文化积淀深厚的经济学教授。他的授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不但案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具及技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。连续15年场场爆满,创下2000天的公开课记录,被誉为“华人最受欢迎的讲师”。2013年度更当选“中国500强讲师排行榜前三甲”,荣获“中国团队管理最强讲师”称号!

  余世维博士有心凭借“名仕领袖学院”这个平台,集团队的智慧,为发展中的中国企业培养更多的企业领袖,为中国经济的腾飞,为21世纪成为中国人的世纪而贡献自己的一份薄力。

课程介绍:

  有效激励是管理过程中不可或缺的环节,它可以为组织的发展提供动力保证。无论是领导者还是员工,每个人都需要被激励。本产品以员工、老板、顾客三个主体为激励对象,教您激励的艺术。对于个人来说,有效激励可以让员工能够追随你、让老板能够欣赏你、让顾客能够认同你。对于企业来说,有效激励可以调动员工积极性、提升团队士气,促进企业快速发展。

课程目录:

激励模式一:你自己发散出一种激励效果

第一碟:最好的员工激励就是以身作则——激励员工
第二碟:最好的老板激励就是换位思考——激励老板
最好的顾客激励就是尊重理解——激励顾客

激励模式二:你对他人的作为能影响一个人的工作士气

第三碟:生活上关怀包容 工作上指导帮助——激励员工
第四碟:体谅老板的难处 支持老板的决策——激励老板
满足顾客的需要 宽容顾客的无理——激励顾客

激励模式三:有些激励则要依靠公司组织的整体表现

第五碟:制度公平合理 环境舒适安全——激励员工
第六碟:减少老板负担 创造最大价值——激励老板
站在客户角度 提升客户服务——激励顾客

适合对象:企事业单位的所有职场人士。

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