讲师介绍：
贾长松，中国营销学院筹划人及终生推动者，中国企业系统组织建设第一导师，中国民营绩效考核公认顶级专家，培训前沿名师团高级合作讲师，阿里巴巴视频中心特约专家，国内实战人才战略专家，中国人力资源研究会常务理事，北京六君桥企业管理研究院总裁，郑州六君桥咨询、长沙六君桥咨询总策划，康普森集团系统建设专家，北京康普森咨询集团董事长，上海泽兰咨询经营顾问，NLP学习者与传播者，六所高校EMBA特约教授，《公司长寿模式》中国区专家，《C8销售管理》核心成员，C8管理机制建设首席导师，所创立的C8管理经过2540家成长型企业的验证，100%的企业效果明显，超过50%的企业年销售增长40%-1300%以上。
贾长松老师以科学绩效薪酬、人才优势发挥、系统流程效能，一次性整体解决企业人才组织管理问题，近十年大型企业的人力管理经验，是中国最具有人气的培训师之一，每年培训企业精英多达30000名，内训企业数十家，并为数十家企业做专业系统的辅导建设，所讲的课程深受学员的认可。贾长松老师用生命价值去演讲，并深入企业咨询，同时通过自己的企业实践，把全球实用的机制系统导入华人企业。
内容介绍：
少给钱，有人不干；多给钱，无底深渊；会给钱，人财两全。
员工希望得到很好的待遇，企业希望用最少的钱用到最好的员工。如何同时实现员工和企业的愿望，必须学会用薪酬去管理和激励员工。用了贾老师这套课程，学会了薪酬管理，就可以让企业不多花钱、不乱花钱，就能使员工自愿为企业卖命。
营销人员有期望，公司必须要有回报，薪酬设计是否合理，决定着员工是否卖力，要想让企业和员工都实现双赢，必须要看《营销基本功2——薪酬》！
课程目录：
第一集：人是企业最大的风险
第二集：低成本管理
第三集：增加员工心理收入
第四集：薪酬设计的陷阱
第五集：驱动式薪酬(上)
第六集：驱动式薪酬(中)
第七集：驱动式薪酬(下)
第八集：薪酬变动与调整
第九集：团队薪酬文化
第十集：薪酬机制为营销服务
第十一集：绝对薪酬与相对薪酬
