讲师介绍：
狄振鹏，工商管理博士，资深执行力专家，高级企业管理顾问，注册企业管理顾问师导师，资深专业行销训练师，新加坡中华总商会管理学院授权讲师、江苏省生产力培训学院教授。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等。受邀担任中国科学院特聘研究员、上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、中国人民大学商学院客座教授、清华大学研究院客座教授。
课程介绍：
为什么大多数企业三五年就风光不再、陷入困境，而优秀企业却能持续经营？为什么大多数企业发展停滞、无法突破瓶颈，而优秀企业却能不断壮大、日益强盛？为什么大多数企业绞尽脑汁总留不住人才、执行力差，而优秀企业却人才济济？为什么大多数企业老板总是忙盲茫、疲于奔命、四处救火，而优秀老板却悠然自得？答案只有一个：糟糕的企业制度！在本套课程中，资深执行力专家狄振鹏将以基础管理制度化、制度流程规范化、职责流程清晰化、奖惩制度标准化、薪酬制度公平化、考核制度实效化、制度执行严格化为切入点，为读者逐一击破各类制度难题，坐拥一流的企业执行力。
课程目录：
第一讲：如何用制度定天下？——基础管理制度化
第二讲：如何科学设计制度？——制度流程规范化
第三讲：如何管理团队组织？——职责流程清晰化
第四讲：如何激励干部员工？——奖惩制度标准化
第五讲：如何合理分配薪酬？——薪酬制度公平化
第六讲：如何推行绩效考核？——考核制度实效化
第七讲：如何执行制度纪律？——制度执行严格化
