讲师介绍：
林伟贤，管理学博士，华人国际十大培训师，亚洲十大企业培训师，亚太地区商业模式第一人，中国年度最佳杰出培训师，亚洲华人教育训练界最受尊敬和欢迎的讲师之一，实践家知识管理集团董事长，《培训》杂志国际中文版创办人，中华教育训练发展协会理事长，英国圣克莱门大学管理学博士。拥有三千场以上国际级课程培训的经验，拥有17项国际讲师资格，范围涵盖“企业管理”、“组织管理”、“时间管理”、“效率管理”、“业务管理”、“优势谈判”、“团队共识”等。
课程介绍：
作为企业的管理者，面临发展困惑，制定决策时摇摆不定，怎么办？企业处于盈亏边缘，前进之路举步维艰，怎么办？战略目标模糊不清，乱打乱摸毫无收益，怎么办？选对商业模式，就可以找到出路。跨国企业靠什么成功？百年老店的核心竞争力是什么？全球500强企业只是卖产品的价值本身吗？林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式，与您分享优秀企业成功的奥秘！
课程目录：
第一讲：打造平台：做好人 做对事
第二讲：商业模式：制定游戏规则 主导企业增值
第三讲：商业模式设计：击中顾客价值 增长企业价值
第四讲：商业模式结构：成本变收益 处处是利润
第五讲：定位：发现商机 政策就是趋势
第六讲：提供独特价值：价值主张 配套服务
第七讲：赢利模式设计：开创新的赢利点
第八讲：关键资源和能力：保证利润额
第九讲：关键资源和能力：善用彼此资源 创造共同利益
第十讲：业务系统：解决内外交易和分配结构
第十一讲：业务系统：做起来 动起来
第十二讲：自由现金流结构：企业价值最大化
第十三讲：皇明最佳商业模式实战案例
第十四讲：CSR(慈善)商业模式全案分享
课程对象：企业投资人、董事长、总经理、企业战略发展经理、企划经理等企业高层决策者。
